Hopp til innhold

Rapport

Strategi BIAA 2025–2030

BIAAs strategi for perioden 2025–2030: fundament, pilarer for å bygge kompetanse, fremtidsbildet 2030 og suksessfaktorer.

Hele dokumentet

Strategi BIAA 2025–2030

PDF · 11 sider · 1,8 MB

Utgitt av
BIAA
Publisert
14. august 2026
Lesetid
2 min
Format
Nettside og PDF

01

Sammendrag

Strategien beskriver BIAAs fundament, pilarene for å bygge kompetanse, fremtidsbildet mot 2030 og suksessfaktorene for nettverket. Hovedinnholdet er gjengitt her; hele dokumentet kan lastes ned som PDF.

02

Fundament

Visjon

BIAA skaper kompetanse for endring, til beste for fellesskapet og framtidige generasjoner.

Misjon

BIAA bidrar til mer bærekraftig aktivitet, anlegg og arrangement, nasjonalt, regionalt og lokalt.

Rolle

BIAA skal fungere som en plattform for kunnskapsutvikling, samarbeid og erfaringsutveksling mellom ulike aktører på tvers av sektorer, og bidra til innovasjon og utvikling av nye løsninger.

BIAAs arbeid hviler på tre grep:

  • Vi forstår kunnskap, gjennom å sammenstille, systematisere og vurdere forskning og erfaringspraksis.
  • Vi fremstiller kunnskap gjennom å samhandle, utvikle og innovere der det trengs.
  • Vi formidler kunnskap ved å fasilitere arenaer for deling og kommunisere det vi forstår.

03

Pilarer for å bygge kompetanse

Intensjon før intervensjon. Riktig kunnskap til rett tid er grunnlaget for endring. BIAA bygger kunnskap om hvorfor, hva og hvordan og bidrar med verktøy og kompetanse som sikrer bedre prosess og bedre prosjekt.

Fra prinsipp til praksis. Vi jobber i aksen fra prinsipp til praksis, med den forståelse at endring må skje på systemnivå, i kulturen vår og i måten vi jobber. Det BIAA leverer må nyttiggjøres og oppleves som relevant i hele verdikjeden.

Fra dialog til BIAALOG. Det vi formidler skal være tydelig, tilgjengelig og troverdig, i et språk alle forstår, i en form alle kan benytte seg av, og med trygghet om at kunnskapen er valid og etterrettelig.

04

Fremtidsbildet 2030

01Vi har en delingskultur med effektive digitale plattformer og standardiserte prosesser.
02Vi er profesjonelle med tydelige roller og høy kompetanse.
03Vi er en dynamisk organisasjon med bred representasjon.
04Vi bruker ny teknologi og KI.
05Vi har velfungerende infrastruktur og samarbeidsplattformer.
06Vi er en troverdig kunnskaps- og læringsaktør, med nasjonalt og internasjonalt kvalitetsstempel.

05

Suksessfaktorer

  • Forankring i medlemsorganisasjonene og bærekraftig driftsmodell.
  • Dedikerte ressurser (tid, kompetanse, økonomi).
  • Langsiktig eierskap og utvikling.
  • Samsvar mellom forventninger og levert kunnskap.
  • Tydelig rolle- og ansvarsdeling.
  • Effektiv kommunikasjon og samhandling.
  • Kultur for åpenhet og tillit.
  • Kontinuerlig evaluering og resultater.